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付加価値実践塾 講師派遣＆スポット開催
カリキュラムのご案内
第１クール SWOT分析・経営計画書作成の実務レベル向上
| 開催日 |
学習内容 |
| 第1回目 |
１年間で経営計画書作成を行う顧問先のピックアップと年間実施計画作成
SWOT分析の本質と進め方の理解（講義）
業種別SWOTの実例理解（講義）
自事務所のSWOT分析の実施（作業）と班別討議
自事務所のSWOT分析の発表と質疑応答
SWOT分析提案の為のロールプレイング |
| 第2回目 |
経営計画書の作成と進め方の理解（講義）
業種別経営計画書の実例から作成方法の理解（講義）
経営計画書の提案話法、説明話法の理解（講義）
経営計画書の提案話法、説明話法のロールプレイング
経営計画書提案の各事務所の実情分析（班別討議）
経営計画書チェックの為の「全員参加」の仕方（講義）
SWOT、経営計画書作成提案状況の報告会（進捗度報告） |
第２クール コーチング技術習得
| 開催日 |
実施内容 |
| 第3回目 |
コーチングの基本理解（講義）
顧問先とのコミュニケーション上の課題分析（班別討議）
コーチングＤＶＤ学習
コーチングロープレと反省会
SWOT、経営計画書作成提案状況の報告会（進捗度報告） |
第３クール 新規開拓の実務レベルのノウハウ構築
| 開催日 |
学習内容 |
| 第4回目 |
顧問先開拓の課題分析（班別討議）
顧問先拡大成功事例の情報共有（発表）
顧問先開拓の仕掛けと実例の理解（講義）
顧問先開拓の為の年間行動計画書の作成（自己作業）
他事務所の年間行動計画書を見て、再スケジュール化（班別討議）
SWOT、経営計画書作成提案状況の報告会（進捗度報告） |
| 第5回目 |
事務所PRツールの課題分析（班別討議）
「経営計画書」「SWOT分析」「会議指導」のパンフ作成（班別討議）
セミナーによるPRと新規囲い込みの仕方（講義）
「経営計画書」「SWOT分析」提案のロープレ
SWOT、経営計画書作成提案状況の報告会（進捗度報告） |
第４クール 経営計画書チェック技術習得
| 開催日 |
学習内容 |
| 第6回目 |
これまで作成した経営計画書のチェック状況、会議状況の報告（発表）
経営計画書チェックの他者事例のノウハウ交流（班別討議）
効果的な経営計画書チェックとコントロールの仕方（講義）
班別の事務所経営計画書のチェック模擬会議（会議のロープレ）
SWOT、経営計画書作成提案状況の報告会（進捗度報告） |
| 第7回目 |
１年間の経営計画書実例の報告会（各参加者の事例報告）
「経営計画書」「SWOT分析」提案のロープレ
交流会 |
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