 |
グループ討議では､他の方がチェックリストをどのように活用しているかを聴けて､とても参考になりました｡会議指導という実務は未経験ですが､とても興味を持ちました。 |
|
経営計画を提案する際に一番印象に残ったのは､対策と計画の連動一覧表です｡今までのやリ方と違い､これなら関与先の考えをうまく引き出せるなと思いました｡面白かったです。 |
|
塾で学んだ事を､お客様に伝えて､経営に役立てて頂きたいと思います｡又､私自身や今回参加できなかった職員にも学んでもらい､お客様の満足度アップにより､顧問料､新規関与先アップにつなげます。 |
|
会話での提案より､企画書を作成してからの方がより相手に伝えやすいので､今後はセミナーで学んだ事､ツール類を参考に、関与先に文書にて企画書を作成するようにしたいと思います。 |
|
新規関与先拡大の為の戦略的なアクションが､とても参考になりました｡今回学んだことを､当事務所の活動に活かしたい。 |
|
監査役､社長等と話す際､数値的な事だけでなく､経営理念や夢についても話をふってみたい｡経営計画の重要性を今まで以上に訴え､関与先が主体となって計画作成に乗り出すようし向けたい。 |
|
グループ討議が大変参考になった｡チェックリストを社長と一緒に見ながら話しをするなど､自分か踏み込めていないことをしている人の話を聞いて､刺激を受けた。 |
